导读:
前几天AMD发布了2020年新的鸡血驱动,不论是反应和实践体会都不是很好,然后AMD在昨日(12月18日),发布了新新鸡血驱动,作为脑吧敢死队的一员,也在第一时刻…
前几天AMD发布了2020年新的鸡血驱动,不论是反应和实践体会都不是很好,然后AMD在昨日(12月18日),发布了新新鸡血驱动,作为脑吧敢死队的一员,也在第一时刻下载结束,通过一天的体会,这儿共享下感触。
和前次相同,依旧是公版RX5700刷XT而且改一体水冷(非全掩盖),测验游戏以OW为主。
装置进程和之前相同,并没有一点改动,界面仍是很震慑,很棒。
这次偶然间发现,在游戏运转的时分,驱动主页界面会显现运转时刻、CPU占用、GPU占用等信息,不过玩游戏进程誰会注意到这个呢?
然后,继续关怀下超频的状况,首先是运用驱动自带的主动超频功用,软件主动超频至2064MHz,电压等其他设置都是主动的。
实践进入游戏后,频率实践运转在1950MHz左右,功耗到达220W左右,可是实践上220W左右的功耗应该可以在2000MHz以上才对,其他温度体现还算正常。
然后试试手动超频,大多数都是拉最大了,不过明显,无法正常运转,游戏进入后几秒就黑屏掉驱动了。
最低2060MHz最高2150MHz,电压均为1.2V,电扇拉满百分百转速,功率极限为50%。
然后测验直接拉百分比,拉满悉数百分比,可以运转在2060MHz~2090Mhz之间跳动,功耗220W+,可是继续一分多钟往后就直接黑屏,且电脑无法操作,直接死机了。
最小频率156%,最大频率6%,功率极限50%,电扇转速100%。
拉满的状况并不能正常进入,所以下降了部分的参数,根本运转在2050MHz左右,功耗230W的时分游戏溃散,烘托丢掉。
最小频率114%,最高频率6%,功率极限30%,电扇100%。
然后从而再次下降设置,显卡运转在2050MHz左右,功耗230左右游戏溃散。
最小频率100%,最大频率6%,100%电扇转速,30%功率极限。
最终在这个设置下可以安稳运转,显卡频率在1980MHz,功耗维持在210W左右,后续测验将最大频率改为5%,任然不能正常运用。
最小频率100%,最大频率3%,20%功率极限,100%电扇转速。
上两张为将最大频率改为5%往后,游戏溃散的瞬间的截图。
实践就现在OW部分的体现来说,最大频率挨近2000MHz,功耗在210W左右可以安稳,可是在之前的版别中是可以安稳在2050MHz,功耗在220W左右,虽然这点功能影响不是很大,可是毕竟关于超频方面仍是略低于之前的版别。
然后还测验了敞开Radeon
boost进行吃鸡,玩了三个小时,根本上仍是有晕3D游戏的状况,实践主张假如电脑功能满足,仍是不要敞开这项。
吃鸡部分,三极致而且2K分辨率,频率相对起浮规模更大,所以偶然可以打破2000MHz。
综上,现在假如运用旧版可以安稳超频的话,并不主张更新最新版的驱动;
可是假如你不涉及到超频这些设定,仍是可以安稳运用的,可优先考虑维持现状或许晋级最新版;
然后新新版别的驱动比较新版的驱动,的确感觉有些优化,可是你也无法精确的说出究竟改进了哪里,更像是心理作用相同;
最新版现在来说个人觉得仍是有很大的改进空间,两篇体会文章最终书写成篇的时分,都是晕晕的;
相同,我个人只能代表我这一状况(改一体水,而且刷了XT
BIOS的公版RX5700)。
值得一提的是,在被我折腾半个月往后,最近发现显卡会啸叫了~~~~
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导读:
全年出货量逾越2500万台,同比增加逾越500%,商场占有率排名全球第7,这样的成果关于创业仅一年多时间的realme来说无疑可谓惊人。但从别的一个视点来说,也代表…
全年出货量逾越2500万台,同比增加逾越500%,商场占有率排名全球第7,这样的成果关于创业仅一年多时间的realme来说无疑可谓惊人。但从别的一个视点来说,也代表着更大的压力现已来到在他们面前,比如说在迈入了一线品牌的“战场”后,要如安在2020年连续此前的高速增加势头呢?
在今日的发布会上,官方开场便自动给出了这样的一个问题的答案。首要,realme将会在2020年继续进入更多国家及区域的商场,凭仗针对性的潮流规划以及极致的产品体会,获得更多年青顾客的喜欢;其次还将进军AIoT范畴,将从电视、可穿戴设备、音频产品,以及周边四个维度打开对“万物互联”的探究。
当然最重要的是,realme也正式宣告在2020年将全面转向5G产品线,不再在中国商场推出4G机型。而今日发布的realme
X50,就是他们的5G产品处女作。不止如此,用realme自己的话来说,这仍是一台“不退让的5G手机”。
何谓不退让?首要在要害的网络指标上,realme
X50可一起支撑SA与NSA两种5G组网方法,全面兼容n1、n41、n78与n79四频段
,这在某种程度上预示着其可彻底支撑迄今为止已知三大运营商悉数已建成和在建的5G网络,最大程度确保5G信号才能。其次考虑到旁边面固网和WiFi功用许多都现已逾越了5G网络的水准,realme
X50还能完成5G与双频段WiFi的“三路并发”,在用户需求急速下载或许更安稳游戏网络时,供给逾越当时5G水准的网络功用。
如此一来,realme
X50的联网功用也现已根本到达了旁边面技能条件下的极限。但5G手机光有网快就够了么?当然不是。为了可以充沛让我们顾客体会到新技能带来的新感觉,realme
X50首要是搭载了一块6.57英寸,具有120Hz刷新率的“畅速屏”,协作骁龙765G主控,能在高帧率手游以及微信、微博、QQ等现已适配120Hz刷新率的APP中,带来两倍的顺滑感触和游戏流通度。而针对5G年代超高带宽所或许带来的游戏体会革新,realme也在今日正式承认将与网易云游戏达到协作,一起探究云端3A高文的未来。
除了为游戏玩家进行专门的“堆料”规划之外,realme
X50这一次当然也没有忘掉他们摄影方面的老本行。此次realme
X50不只连续了6400万像素变焦四摄的奢华装备,还晋级了1200万像素的长焦镜头,以及额定在前摄中参加105度的超广角镜头。如此一来,在“望远”方面realme
X50这次也能做到最高20倍的变焦规模,而即就是在摄像头数量上,前二后四的装备无论是看起来的高档感仍是用起来的功用丰厚度,在同级中也都可谓优异了。
在今日的发布会上,realme创始人李炳忠曾以“万里长征走出了第一步”来描述在曩昔一年多时间里所获得的成果。很显然,明眼人都能看出这多少有些自谦。可是从某种程度上来说,也正是这种脚踏实地、时间重视商场、时间留神顾客需求的情绪,成果了realme在曩昔的惊人成果。
那么问题就来了,realme的“第二步”又该怎么迈出呢?或许,答案就躲藏在这部起价格仅为2499元的realme
X50中了。

导读:
公司对咱们的要求是每个订单2分钟内扫码,不管订单里是1杯饮料,仍是十几杯饮料,假如不能准时完结,会扣绩效,绩效与全店全职店员和店长的薪酬挂钩。

公司对咱们的要求是每个订单2分钟内扫码,不管订单里是1杯饮料,仍是十几杯饮料,假如不能准时完结,会扣绩效,绩效与全店全职店员和店长的薪酬挂钩。
作者 | 姚心璐 修正 | 罗丽娟
“两分钟内完结一份订单”,这是瑞幸咖啡为门店定下的规则。不管订单内是一杯,仍是多达十余杯。
在成为瑞幸店员之前,王红对这家“最快IPO”的企业兴趣盎然,“是一家挺奇特的企业,建立没多久就上市了,想知道他们的运营状况”。入职后,在从不间断的繁忙中,她逐步失去了新鲜感,但也逐步了解了瑞幸的理念:整家公司好像一个巨大的机器,其间每个零部件、每个流程都谨慎地运转着。
与她从前作业过的咖啡店比照,这儿处处都显得功率更高、更精准,相对应的,也少了些人情味与咖啡文明。
瑞幸历来都是一家充溢争议的公司。从诞生之初便以张狂扩张与烧钱著称,由于每天新开7家门店、亏本20多亿等现实,被无数人视为“下一个ofo”;但当瑞幸仅用20个月便成功IPO,再用6个月后完结门店盈余时,群众对其点评又开端分解。
瑞幸曾被谈论为“蒙眼狂奔”,而董事长陆正耀回应称,“狂奔是真的,可是并不是蒙眼”。
终究孰是孰非?哪一个才是真实的瑞幸?
在三季度的财报中,瑞幸发布门店运营层面扭亏为盈,盈余1.86亿元。全天候科技与多名瑞幸门店兼职店员、全职店员和值勤办理人员等进行沟通,企图在门店层面,对这家存在争议的企业有一个更多面的解读。
以下为职工自述,经全天候科技收拾: “2分钟有必要做完一单”
瑞幸的关键词是快,不只扩张快,门店作业流程也要求十分快。
瑞幸给人的感觉便是快,咱们都知道,瑞幸的门店扩张很快,开了几千家店;在店里,店员的作业也要快,我在2、3家咖啡店作业过,瑞幸是最忙的一家。
瑞幸只能在线上下单,既能节省门店收银员的方位,也能精准核算时刻。每逢客人在线上下单后,机器会主动打印两份单据,一张写着饮料内容,贴在杯子上,另一张是二维码,完结制造后扫码,顾客就会收到制造完结的信息。
公司对咱们的要求是每个订单2分钟内扫码,不管订单里是1杯饮料,仍是十几杯饮料,假如不能准时完结,会扣绩效,绩效与全店全职店员和店长的薪酬挂钩。咱们店在写字楼,许多客人都是一单多杯,常常没办法准时完结。
真实完不成,咱们也只能提早扫码。当然,这个是不能被发现的。
其他品牌咖啡店都不会要求这么严,一般对制造时长没有严厉约束。星巴克现在也有线上订餐的“啡快”,但仅仅一个预计取餐时刻,没有超时赏罚的机制。
瑞幸能够说和咖啡文明没有一点联系。咖啡文明讲得是慢咖啡,要学手艺咖啡、学拉花,可是瑞幸全部操作都是全主动的,咖啡师唯一要手动做的便是压一下糖浆,做完一杯咖啡的均匀时刻是1分钟出面,这也是咱们订单时刻被约束在2分钟的原因。
“全部被无死角监控” 每个流程的违规,都会扣绩效,从而反映在薪酬中。
在瑞幸门店作业的每一个程序都是限定好的。
咱们店里有8个摄像头,5个对着客区,3个对着店员的作业区,不同门店摄像头数量不一样,但都要到达对作业区的无死角监控。瑞幸的监控不是铺排,有专门的监控中心,有专人盯着,假如咱们的操作违规,马上就会被发现。
瑞幸的许多规则对顾客应该是好的,不需要过多的忧虑瑞幸有食品安全的问题。对店员来说就不必定了,瑞幸是真的很忙,从早上到打烊,简直就没有停歇的时分,并且包含操作标准、操作时刻等,都有严厉的规则。
比方,要求店员每半个小时洗一次手,每次搓满20秒钟。再比方,每次铲冰前要先洗手,再戴手套、拿冰铲,铲冰流程对不对,冰铲放置方位,都是有规则的。
有一次,咱们店有个男生没戴手套就去铲冰,被监控发现了,罚抄《作业流程》500遍。《作业流程》将近100字,要第二天上班前交,挺严酷的。没办法,那天他抄到深夜3点多。
另一个许多人不知道的点便是,瑞幸对差评十分垂青。一个门店,假如一个月收到三个以上的差评,基本就“凉凉”了,绩效会变得十分丑陋。但咱们没办法操控,顾客给差评的理由千奇百怪,我形象很深的一个差评理由是“没有星巴克好喝”,其时哭笑不得,却也很无法。
不管是门店订单量、职工操作标准、操作时刻、顾客点评等,都有或许影响门店绩效。
绩效对全职职工和店长很重要,是他们收入来历的大头,假如绩效太差,薪水会变得很惨,或许比兼职职工还低。
能坚持下来的人大都仍是由于薪酬高。但也有许多人习惯不了,新人作业1个月左右时离任率最高。
“体系会做全部决议计划”
瑞幸的数字办理体系,包括门店进货、出售、排班、盘点等多个层面。根据财报数据,瑞幸在扩张之后,门店本钱不增反降,从2018年Q2至今,单店本钱正在逐季下降。
我是暑假去瑞幸做兼职的,其时刚刚高考完,想借此触摸一下社会。总共作业了将近2个月,我蛮喜爱瑞幸的,这家公司十分着重体系、着重数字运营。
首要,瑞幸有一个智能分配体系,顾客线上点单之后,不必定会把订单分配到离你最近的门店,假如这家店其时处理订单太多,就会主动分配到间隔第二近的门店里。
其次,瑞幸特别着重库存盘点,要求是每天、每周和每个月都要做盘点。这个比较罕见,星巴克是一周盘点一次,我知道有些咖啡馆是一个月盘点一次。
门店每天会有订单量计算。比方今天有20L牛奶,订单显现你用了18L,晚上盘点时,剩下牛奶量要在1.5L到2.5L之间,意思是,有500毫升的容错率,可是不能超过这个数字,不然体系就会“标红”,标红的食材太多,门店就会被追责。
月盘是大盘点,我第一次参与月盘时,由于咱们的“标红”比较多,晚上十点多,全部店员、副店长都被叫回来了,一向盘点到清晨3点多。
每周日、一、三晚上的盘点一同要请求进货,体系会根据你近期的订单量来判别需求,主动推送一个进货量。即便店长经历不足,也能够精确的经过这个数字来确认进货,店长也能够精确的经过经历自己调整,但轻食是调整不了的。
体系还会判别门店的人员组织。我在职时,最低要求是店里一同有两个人,假如门店常常在某一个时刻短单量上升,例如正午12点到2点,体系就会主张店长在这个时刻段添加人手。感觉这样会节省本钱,只在忙时添加一个兼职,闲时就不必付佣钱。
我自己的了解是,瑞幸的饮料是主动化制造,进货等办理体系也是由体系决议计划的,所以瑞幸虽然开店多,可是饮料口味能做到高度一致。
我传闻订单量也是开新门店的根据,比方来自某些社区或写字楼的订单量特别大,就会考虑去邻近开一家。
不过在瑞幸比较难学到东西,由于都是主动的,所以瑞幸咖啡师对手冲咖啡仍是不明白,店长也比较依靠体系。或许对瑞幸的优点是,不管是不是新人、不管谁离任,都不会对门店运营产生影响。
“兼职薪酬很高”
瑞幸门店大比例选用兼职职工,招股书显现,到2019Q1,兼职职工为8160人,占总数约5成。
瑞幸新店太多,对人手要求大,或许由于这个原因,薪水也给得比较好。一般来讲,瑞幸兼职职工的时薪都是当地兼职薪酬中最高的。
在上海这边,刚入职时是每小时20元,作业满40个小时能够考瑞幸的咖啡师,之后薪酬会升到30元一小时。上海现在的均匀兼职时薪是22元到25元,星巴克是19元一小时。
不过,有些区域的瑞幸兼职时薪最近好像在降,我有朋友在昆明,他说最早咖啡师是24元一小时,后来降到21元,现在到19元了;上海暂时还没改动。
瑞幸分红兼职和全职职工两类,兼职是固守时薪,全职职工是底薪+绩效。全职职工底薪三千多,加上绩效后,在五千元到一万元不等。
其实瑞幸的订单量和职工的尽力联系不大,由于咱们都是在线上点单,最多到店取货罢了,但便是规则订单量也与门店职工薪酬挂钩。假如分配到比较偏远的门店,店长的收入或许还不如市中心门店的一般店员,全职店员的收入不如兼职职工。
在咱们门店里,卖得好时,一天有将近200杯,差的时分只要70、80杯。
门店成绩主要是看每小时单量,比方你一天卖出140单,作业了10小时,便是14单/小时;为了更好的进步小时单量,职工会修正自己的工时,比方在体系中把自己的作业时刻从10小时改成8小时,这样绩效就会进步了。
为了更好的进步单量,店长也会紧缩兼职职工的工时,比方虽然职工在作业,但强制在体系中组织歇息2、3个小时,导致他们少拿时薪。在一些门店中,这是全职与兼职职工的一个对立。
在瑞幸作业,前期升职比较快,我其时用一个月就从店员升到了值勤办理,许多人大约一年左右能够升职到店长。现在比较慢了。
“不明白为安在同区域开多家店”
瑞幸上新快,新品也受欢迎,不过一年以来,咱们门店的订单量没有添加多少。
瑞幸一向是新品卖得最好。
瑞幸上新品的频率比较高,新品销量也是最好的。像之前推出的大红袍寒天牛乳茶、陨石拿铁,现在正在卖的圣诞姜饼人拿铁,都卖得不错。我每做三杯饮料,有两杯都是新品。夏天的时分,小鹿茶也卖得很好,但咱们不太喜爱做,制造起来比较费事一点,简单超出2分钟的约束。
不过轻食卖得一般。我猜或许和没有微波炉有关,入冬今后,顾客来买三明治或许鸡肉卷,都是严寒的,没办法加热。轻食的进货量是体系主动组织的,店东不能改动数量,长时间卖得不多就会削减,所以现在进货量和销货量都不大。
新添加的潮品也卖得很少,比方被子、包包这些,咱们店简直没怎么卖出过。
门店作业十分忙,并且都是线上下单,所以咱们平常和顾客沟通很少,这或许也是快咖啡的特性。
形象比较深是一次外国人来买咖啡,或许是游客,不会线上下单,咱们帮两个客人下载了App,但也无法付出,成果最终就没卖成。他们两人第二天又来了,带了一个中国人一同,才买到了咖啡。
我在瑞幸这一年,门店每天的订单量没有比较显着的添加。小鹿茶呈现之后,买的人不少,不过奇数总量没怎么变。这或许和邻近门店添加也有联系,原本这一带商圈只要咱们一家店,后来又多开了一家,对咱们是一个分流。
我自己是有点想不明白的,假如邻近的订单都放在一家门店的话,门店绩效高,职工能够多收入一点,关于瑞幸来说,也不必额定付出租金、水电和更多职工的薪水,为何需要在同区域开那么多店呢?我能想到的就为了扩张。

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