【机械网】讯  6月29日,福田雷沃重工董事长王桂民与清华大学继续教育学院院长李家强在战略合作协议书上签字,标志着一个由福田雷沃重工和清华大学继续教育学院联手打造的长期的、系统的终端智力培训体系已进入良性循环状态。来自全国各地的第二批54名雷沃农业装备经销商也在场见证了战略合作协议的达成,并且即将开始他们“经销商高管高级研修班”课程的学习。本次研修班将从6月底一直持续到11月,共计21天,并将在今年年底举行结业仪式。  搭建成长平台实现共同成长  谈到本次与清华大学继续教育学院战略合作的意义,福田雷沃重工副总经理王玉荣表示,校企合作是福田雷沃重工创新人才培养模式、拓宽人才培养渠道的重要举措之一。近年来,公司已先后与30家高校建立了合作关系。福田雷沃重工与清华大学继续教育学院的合作时间并不太长,但发展非常快。合作始于2010年公司高管领导力培训项目,2011年延伸至战略合作伙伴,分三个班对110名经销商(代理商)高管进行了系统培训,并取得良好的培养效果。目前,清华大学继续教育学院已成为福田雷沃重工的重要战略合作院校。因此,签订战略合作协议、建立战略合作关系就成为水到渠成的事情。未来,福田雷沃重工将通过这一平台,进一步深化校企合作,实现资源优化组合,为业务战略目标的实现培养优秀的管理人才,共同为科技社会发展做出应有的贡献。  据了解,福田雷沃重工“2020战略”对未来产业格局和业务发展目标都进行了明确规划。面向未来,福田雷沃重工将以中国为中心,在全球三个重点国家实现产业化,在两个发达地区市场取得市场突破,力争通过10年努力,把公司打造成世界级主流机械装备制造企业。而“全球化战略”的实现,需要搭建一个全球化业务运营的销售渠道网络作为基础。目前的经济形势与竞争环境都发生了变化,宏观经济运行呈现滞涨趋向,将会一定程度波及到制造企业及销售商;与此同时,外资品牌的进入与重组,使得农业装备业务的竞争环境更加复杂。因此,支持销售渠道网络运作的管理团队能力提升就成为福田雷沃重工及经销商共同面临的重要课题。而公司与清华大学继续教育学院合作举办第二期经销商高管高级研修班,目的正是在于为经销商搭建学习成长的平台,培育管理团队的企业管理能力与市场运营能力,实现福田雷沃重工与经销商的共同成长。  开阔视野提升能力成就人生财富  来自安徽的汇天汽贸有限公司总经理唐伟,作为学员代表在战略合作协议书签字仪式上介绍说,汇天汽贸地处苏、鲁、豫、皖四省交界处的萧县,公司经营农业装备、轻卡、重卡、微型客车、轿车五大业务版块,2011年销售额2.36亿元,是皖北区域规模较大的农机汽贸销售企业。其中,农业装备业务自2002年与福田雷沃重工建立合作以来,始终坚持推广品牌专营、客户行销等创新性营销策略。在品牌传播、市场开拓、业务提升方面不断取得新突破,2011年全年销售雷沃农装产品达到400台,市场占有率更是在本区域内独占鳌头。但最近几年,随着公司的快速发展,各种管理运营弊端凸显,原有的管理模式已跟不上发展步伐。如何保障企业健康、长远的发展,已经成为亟待解决的一道重要课题。  唐伟表示,他也在探索新的经营思路和先进的管理模式,但苦于没有学习的平台,更很难得到名师的指点。而现在,福田雷沃重工与清华大学合作举办的高级研修班提供了开阔视野、提升能力的良好机遇,正如雪中送炭一般。他和所有参加培训的经销商都将充分利用好这次机会,不断充实自己,为企业更好的发展储备能力。  来自内蒙古赤峰市茂丰农机有限责任公司的李佳鑫今年只有25岁,但自他大专毕业,接父亲的班,从事农机经销工作已经有5年多时间了。李佳鑫在校期间学的就是工商企业管理,不过他说,在学校学的知识与实际工作起来遇到的问题相距较远,有一定的辅助作用,但直接作用不大。还好福田雷沃重工对经销商培训非常重视,在商务会上不忘培训,经常召开视频会议,还能从网站上下载学习资料。  “本次培训班更加令我喜出望外,它圆了我的‘清华梦’。虽然每家企业可能具体的情况不太一样,但在企业发展到一定规模之后如何进一步发展,如何实现厂商共赢,我希望并相信本次培训班会给我有益的启示。这将是我们今后工作中,乃至人生中的一笔重要财富。”李佳鑫告诉笔者。  把心态调整到“学习模式”  清芬挺秀,华夏增辉。清华大学继续教育学院培训中心主任李森林介绍了清华大学的历史沿革和校风校训。他希望学员能够秉持“自强不息、厚德载物”的校训,发扬“爱国奉献,追求卓越”的优良传统、“行胜于言”的校风以及“严谨、勤奋、求实、创新”的学风,认真学习,真正做到“学有所成、学有所获”。  对此,福田雷沃重工农业装备事业本部营销公司总经理王宾也表示,之所以把培训放在清华大学校园之内而不是其他什么地方,主要是希望学员能够静下心来,把心态调整到学习状态。他还称,福田雷沃重工要把业务做大做强,就必须在价值链的各环节全方位打造自己的核心竞争优势。当前,我国农机行业在终端网络管理能力方面有了很大的提升,但与国外高端品牌相比仍有一定差距。因此,企业在自身发展的同时,必须提升营销网络能力,必须及时更新经销商的企业经营理念和营销策略。  王宾希望,通过6个月的学习,能够使经销商更加深入地感受到雷沃农业装备的良苦用心:作为我国农业装备制造业领军企业,雷沃农业装备是用前瞻性的眼光培养和培训终端网络人才的,并且会与广大经销商、服务商一道,深化战略联盟,推动能力增长,共同开发市场,共同服务用户,通过现代企业组织制度的创新,增强企业的核心竞争能力。【打印】
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【机械网】讯  促进新能源汽车发展,是今年全国“两会”的热点话题。湖北作为汽车制造大省如何抢占先机?3月10日,国网湖北省电力有限公司宣布,即日起启动电动汽车“畅行无忧”工程,高速服务区年内实现充电设施覆盖;在国内率先探索建设智能充电塔楼,推行“一车一桩”,破解城市电动汽车充电难题,让充电像加油一样方便。  智能充电塔楼,是国外提出的新方案。塔楼占地面积很小,仅能容纳1至4辆电动汽车并排停放,但高度达数十米,可实现6至7辆汽车“住楼房”。塔楼外墙涂覆反射性、多孔金属,第一层用来停车充电,楼上用于停车。  国网省电力公司透露,计划在汉口火车站北广场建设省内第一座智能停车充电塔楼示范工程。这种立体式“停车+充电”设施,除了解决插电式混合动力车、纯电动车的充电问题外,也增加了土地使用效率。目前,国内仅深圳比亚迪建设了一座10层环形充电塔楼示范工程。  针对部分小区居民申请安装充电桩而物业公司不配合的矛盾,省电力将探索直接供电模式,为停车位充电桩提供独立稳定电源,避免汽车充电形成的瞬时电流波动影响小区微电网安全。同时,在老小区实施“一车位一电表”电气化改造,新建小区按“一车一桩”需求配置。  根据规划,今年我省将新建高速充电站113座,实现全省高速公路服务区充电设施全覆盖;加大武汉、襄阳、宜昌等重点城市核心区域充电设施布点密度,建设城区充电站51座。  今年,电动车主,还可选择电力公司提供的充电桩共享、电动车租售、充电设施代运维等“一条龙”服务。车主只要下载“E充电”APP,就能随时找到充电桩,开着电动车畅行全国。目前,全国接入国家电网车联网平台的充电桩总数超过16.5万个,其中国家电网自营充电桩4.5万个,社会运营充电桩12万个。【打印】
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导读:临近年末,各类年度总结“卷土而来”:年度消费总结、年度影视总结、年度旅游总结……各类大数据APP从不同维度帮你回顾这一年钱花到了哪里、时间花在了何处、脚步路过了…临近年末,各类年度总结“卷土而来”:年度消费总结、年度影视总结、年度旅游总结……各类大数据APP从不同维度帮你回顾这一年钱花到了哪里、时间花在了何处、脚步路过了哪些风景……而科沃斯APP推出的“懒人鉴定”H5总结报告则风格独特,专门鉴定你有多“懒”,引发了众多潮人的集体刷屏。这款
“懒人鉴定报告”
H5,针对科沃斯机器人产品的老用户进行大数据输出。通过APP背后的大数据分析,得到扫地机器人全年的清扫时长、频率和总面积等大数据,还能了解到不同城市用户扫地机器人的使用习惯等。这款H5以清新的画风、精准的数据迅速俘获了一众潮人的芳心,许多用户表示,“没想到扫地机器人帮我省下了这么多时间”,“原来城市里有这么多跟我一样懒的人”。其实,这次H5活动也正契合了科沃斯在双十一期间倡导的理念——懒不等于好逸恶劳,懒是一种生活态度。借助扫地机器人解放双手,让忙碌的现代人拥有更多时间去享受生活。随同“懒人鉴定”H5一同发布的,还有科沃斯“2018智生活趋势报告”,这份报告可以让所有人了解,当今智能家居电器为生活带来的改变——哪座城市智能家居产品普及率最高、哪座城市空气净化器的需求量最大、哪些星座和年纪的用户最热衷智能家居、哪些家居区域最需要清扫……在这份报告里都可以得到解答。而如此独特详尽的智慧生活趋势报告,则完全得益于科沃斯app搜集大数据的功劳。1998年科沃斯机器人在苏州成立,当时还只是为全球家电企业代工。随着智慧生活概念的普及,这家代工厂用20年时间,一跃成为家庭服务机器人行业的独角兽品牌,旗下开发了扫地机器人、擦窗机器人、空气净化机器人等完整的家庭服务机器人产品,为无数拥抱智慧生活的人们提供了“慵懒”的资本。随着产品、APP、大数据等技术的突飞猛进,科沃斯机器人也能更充分地了解到用户的使用需求,将这些需求反哺至产品本身,开发出更多针对细分精准人群的产品。利用大数据反哺产品,科沃斯机器人快速实现产品升级、迭代,让企业完成自我进化,不断推出更精准的导航定位产品和更先进的扫拖一体技术。OTA在线升级功能更是能让用户快捷升级产品功能,智能体验更进一步。这次,由大数据支撑的“懒人报告”和“智生活趋势报告”,不仅仅是一份用户的年终总结,更是智能时代下,人们拥抱美好生活的直观缩影。它用大数据向你宣告:这一刻,享受慵懒的你最美。

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