今年“全国安全生产月”以强化安全发展观念,提升全民安全素质为主题。对钢铁企业来讲,如何贯彻落实安全生产的要求,并让安全生产成为企业在新常态下的竞争优势是备受关注的问题。就此,近日,《中国冶金报》记者采访了国家安全监管总局监管四司司长马锐。“不能保证安全生产的企业是没有发展后劲的。”马锐表示,安全生产能力正在成为企业软实力的重要体现,企业要将安全生产纳入管理体系,形成制度化、规范化管理。4月18日,国家安全监管总局、国家煤矿安监局发布《关于支持钢铁煤炭行业化解过剩产能实现脱
困发展的意见》(以下简称《意见》)以来,各省级安全监管部门组织对辖区内的钢铁企业进行全面梳理排查,建立企业台账,掌握企业安全生产和产能情况。下一
步,国家安全监管总局将继续推动企业开展安全生产标准化建设,通过管理使企业自主管理和本身安全水平得到大幅度提升。此外,马锐透露,国家安全监管总局将
在全国树立一批安全示范工厂,目前,此项工作正在进行中。安全是企业综合竞争力的最重要一环在新常态下,钢铁工业要提高市场竞争力,除了从品种、质量等方面来提高,还需要重视软实力的提升。安全是企业综合竞争力的最重要一环,一旦发生事故,企业的损失不是单单经济赔偿就可以弥补的。过去,在钢铁行业快速发展的时候,有一部分企业忽视了安全生产方面的建设,“萝卜快了不洗泥”。对此,马锐表示,以牺牲部分安全条件来组织生产的企业是没有发展后劲的。“这样的企业,现在只有两条路可走,要不就抓紧补短板,要不就干脆退出。”马锐说。“很多国外钢铁厂在安全管理上的投入很多,这绝不是做‘花架子’,而是体现了企业对员工的关爱和保护。”马锐表示,企业和员工是互相选择的,安全生产方面条件很差的企业很可能都招不到工。此外,安全生产方面的差距会直接削弱企业的竞争力。“我们不要带血的GDP,当然也不会要带血的钢材。”马锐提醒,未来,客户要买钢材可能先要看企业安全生产条件是否达到标准,这在其他行业已经有所体现。客户不光要看企业产品质量,更要从产品生产过程来倒推产品质量。安全意识深入人心要下大力气“对冶金行业来讲,要了解安全生产的重点,并有针对性地进行防范。”马锐介绍道,冶金行业主要安全生产重点包括以下几点:高温液体吊运,冶金企业在进行相关操作时,要使用铸造起重机来进行操作,并对关键部件进行定期
检查;冶金煤气排水器,必须要使用国家认证合格的产品才有保障;有限空间作业,在进行有限空间作业时,必须要遵循九个字:先通风、后检测、再作业;检维修
交叉作业,钢铁厂必须要承担起安全主体责任,将相关管理纳入企业安全管理体系,确保安全,这也是企业承担社会责任的表现。马锐表示:“我们不是要求钢铁厂出事后担全责,而是要负起责任,避免出事。”为了使企业能更好地做好这方面的工作,今年安全监管总局印发了《较大危险因素辨识与防范手册》,列出了冶金企业全部的较大危险因素。马锐希望,冶金企业对照手册,岗位人员能够认真辨识和落实,消除企业安全风险。马锐同时强调,“文件可以下载、手册可以下载,但安全意识要深入人心还要下大力气。”在马锐看来,当前,我国企业的安全管理意识还不够强,在安全人员素质方面也有待提高。
“2010年~2013年,我们对于全国的钢铁企业持续开展了冶金煤气的专项治理,收到了比较好的效果,冶金煤气方面的事故大幅下降。但从去年下半年起,
这方面的事故有所抬头。”马锐表示,这反映出当前企业在安全生产管理方面还存在着以下问题:一是企业安全管理还有待加强。一些企业由于人员变化,造成安全管理水平变化。这不仅说明了企业
安全管理人员的素养和能力有待提高,也暴露出企业没有形成安全生产制度化管理。马锐强调:“安全管理的核心是按规章制度办事,要靠制度来管人,不能因为人
员变动造成安全管理水平的大幅波动。”二是新项目建设不规范埋藏隐患。近年来,一些企业有一些新上项目,涉及到整个企业的冶金煤气管道、设施设备的管理等,从建设的时候可能就埋下了隐患。有些项目虽然设计时有标准来进行安全把关,可是由于不是强制性标准,总有企业想“省钱”。马锐对此有些无奈:“保证生产安全,这本来是企业自身要负责的事情,可是在一些企业看来,安全管理是做给政府看的,政府不强制管理的,就可以忽视了。”马锐表示,简化政府审批程序是为了企业方便,也是政府逐步向市场化管理模式转变的体现。但现在一些企业是“不逼不干”,“这样的企业在经营理念方面是存在大问题的。”马锐强调,企业是市场主体,怎么做好安全生产,是企业自身要重视的问题,不能靠减少安全生产投入降低成本。不真正负担主体责任,一定会危及企业生存发展对于企业如何才能提高安全生产水平,马锐坦言“这个很复杂,不是短期行为能解决的”。“安全是最难做的工作,因为忽视安全不是每次都会出事故。但企业千万不能存在侥幸心理,不能撞运气。但不会管理安全生产的企业,迟早是会出事故的。”谈到企业的安全管理工作,马锐很是感叹,他对企业提出了两点要求。首先,要有认识。实现安全生产的方法、手段都有,关键在于能不能落实,这方面,人的认识相当重
要。目前,有一些企业已经认识到安全生产的重要性,在落实安全生产的理念上正在和国际接轨。如在武钢、河钢唐钢等企业,“一把手”亲自抓安全,全员的安全
参与性强,安全技能和责任能落实到每个岗位。其次,要有做法。《意见》提出,企业要达到安全生产标准化三级的水平,是一个最基本的要求,是一个底线。马锐打了个比方:“就像用钢笔写字,笔里总要有墨水吧”。马锐强调:“企业安全生产标准化是企业管好安全生产的体系化、系统化的工具,这个评审是自愿
的,我们不搞强制,企业不要为了拿证而拿证,单靠证是保证不了安全的,关键要在我们的框架下,根据自身特点,建立适合自己的安全管理体系。比如,可以让员
工通过这套体系知道今天上班应该做什么,碰到问题应该怎么处理。这样,才能切实保障企业的生产安全。”在实际调研中,马锐发现,在安全生产上很多企业在认识上存在误区,认为企业进行安全管理是为了
应付政府监管。实际上,企业是市场主体,企业安全生产不达标,首先是对员工不负责任、对企业不负责任。企业需要辨识企业自身存在的危险,并加以整改,才有
利于企业的发展。而不是被动地靠政府发号令、靠监管部门来查。他希望企业在这方面真正认识到位。“目前,安全生产条件只是作为关停落后产能的综合条件之一。安监局可以按照法律法规赋予的权限
实施一些必要的处罚,但是,再怎么处罚,核心还是推动企业整改,不是为罚而罚。”马锐表示,做好企业安全生产工作要有长效机制。“所以,企业层面如果不真
正担负起企业的主体责任,你的安全工作是没有保证的,将来一定会危及企业的生存和发展。”

吉林省某金属材料公司采购员刘凯每天早上必做的事情就是登录鞍钢集团电子商务平台,并查看当日产品销售和价格情况———只须轻点鼠标,选择所需产品类型和仓库,刘凯就可以找到所需产品,并完成下单、结算流程———与淘宝购物流程一样,通过在电脑上简单的几步操作,即可完成整个钢材的购买过程。  经过近一年的准备,今年4月底,鞍钢集团电子商务平台在鞍山区域整体上线运行,鞍钢集团销售、采购、物流、招标等主要业务全面“触网”。这是鞍钢适应时代发展,构建鞍钢与上游供应商、下游客户高效协同,推动钢铁产业转型与发展的一次积极探索和尝试。截至5月末,鞍钢集团电子商务平台交易量已达到12万吨,实现销售收入3.05亿元。  丰富的用户体验  “有时,我们客户对产品的需求是定向的,而且时间紧。现在,通过电子商务平台,我们可以快速查询鞍钢不同区域产品信息,缩短了业务流程,大大提高了工作效率,有时当天下订单当天就可以取货。”说起鞍钢集团电子商务平台带来的便利,刘凯感受颇深。  在“互联网+”的大潮中,鞍钢集团按照“推进电子商务平台的建设和运行,创新营销和采购管理新模式”的战略目标,积极组织开展电子商务平台的交流、考察、方案策划和研发等工作,打造了涵盖鞍钢采购、销售、物流、招标,供应商和客户管理等业务领域的统一电子商务平台。  从2月份起,该系统的电子招投标平台(设备备件类、工程类、服务类)、鞍钢股份市场营销中心沈阳分公司、上海分公司、天津分公司现货交易、鞍山钢铁期货订单物流跟踪等功能陆续上线运行;4月底,鞍钢集团电子商务平台在鞍山区域整体上线运行,现已进入推广完善阶段。同时,电商平台在攀钢的推广工作也正在紧锣密鼓地进行,已进入业务测试阶段,现货销售、供应商自助服务等功能计划在6月底开始试点运行。  鞍钢电子商务平台不仅打通了企业的内部边界,而且打通了企业与上游供应商、下游用户系统之间的边界。鞍钢股份物流管理中心工作人员介绍,有了电子商务平台,客户可以随时随地查询物流状态,方便客户安排业务。如今,鞍钢已把大连、鲅鱼圈、莆田等港口物流信息接入电商平台,用信息科技提升物流管理水平。  除了物流信息查询外,该平台可以为客户提供物流委托、客户异议处理等服务业务功能。目前,华东、华南等地的重点客户已经开始尝试通过鞍钢电子商务平台,实现物流环节从线下到线上的合作。此外,电子商务平台还将为客户提供离港通知单、保险通知单等网上下载功能,并通过与船讯网接口实现数据共享,为客户提供海运全过程物流信息跟踪查询功能。  助力鞍钢发展  该平台打破销售地域限制,实现扁平化销售,不仅缩短了销售环节,还将更多的客户聚集起来。沈阳分公司销售人员张同伟表示,电子商务平台运行后,东北区域的现货客户是原来的两倍。为了使产品价格更加适应市场,鞍钢股份市场营销中心有关部门建立灵活的销售工作机制,根据市场行情动态调整价格,实时掌握销售节奏,提升适应市场能力。  通过电商平台的建设,企业实现了安全、合法合规的在线招标投标交易,为鞍钢阳光采购提供了有力手段。“电子商务平台使我们供应商参与鞍钢招投标业务更加便捷、高效。通过平台,我们可以第一时间获知招标信息,并在网上完成参与投标、报价、上传技术方案等工作,提高信息传输速度,减少投标业务程序,既降低业务成本,又提高招投标工作效率。”广东吉荣空调有限公司沈阳分区工作人员郑晓顺说。今年初以来,鞍钢招标公司通过电商平台已完成和正在进行招标项目达2500多项,同时,公开招标的比例和投标的范围都在不断上升。此外,供应商管理系统也在平台上线,可以接受全国各地供应商报名,这有利于引入更多供应商,进一步拓宽采购渠道,从源头提升鞍钢产品的市场竞争力。  目前,随着鞍钢集团公司电子商务中心成立,鞍钢集团正加速开展电子商务平台攀枝花区域和非钢板块推广工作,并积极探索新的业务模式和深化平台已有功能的应用。鞍钢集团正在利用互联网时代的商业思维,以“互联网全链接”与“零距离互联网”为起点,重构鞍钢商业模式、营销模式、服务模式等外在形态,并以此驱动鞍钢管理模式、研发模式、生产模式等内在形态的重构,从而再造企业的观念、组织和流程。

包钢利用旗下公司和网站建O2O电子商务平台  钢企做电商,赚头有多大?  近年来,受市场冲击,国内许多钢铁企业纷纷在第三产业上创新突破,在电子商务这个全新的领域中,钢铁企业更是依托自己的雄厚实力踏出了坚实步伐。去年10月,包钢集团旗下包钢万开公司的和兴惠客网成为包头市首家、也是自治区唯一的线上交易网站与线下终端网点门店相结合的02o电子商务平台。今年1月,和兴惠客网内蒙古首家进口商品网站上线,短短两个小时销售达到4万余元。  云pos进便利店,进口商品一点即买  近几天,走进位于白云路和少先路交叉口北侧的包钢和兴惠客超市的市民发现,这里多了一个平板电脑,直接点击这个云pos终端app图标进入网站,就会看到来自世界各地的商品。看到这些价廉物美的进口商品还可以送货上门后,很多从来没有网上购物经验的消费者在服务人员的帮助下完成了第一次网购。  记者获悉,去年10月,包钢万开公司自主研发的内蒙古首家o2o模式电子商务网——和兴惠客网开网运营,内蒙古万开电子商务有限公司执行董事兼总经理郑醴告诉记者,这是包头市首家、也是自治区唯一一家线上交易网站与线下终端网点门店相结合的o2o电子商务平台。这个电子商务网站,于2013年4月开始筹备创建,是包钢集团根据《包头市“十二五”科学技术发展规划》确定的优先发展项目。去年年初,包钢集团与包头市春熙商贸有限公司合作,注册成立了内蒙古万开电子商务有限公司,对包钢和兴惠客社区电子商务o2o项目进行独立运作。和兴惠客社区电子商务o2o项目主要围绕电子商务线上平台搭建、电子商务线下终端网点拓展、电子商务采购中心建设、电子商务仓储中心建设、电子商务物流中心建设五大板块进行。其中,线上网站搭建与线下终端网点拓展工作同步进行,电子商务商品采购中心、仓储中心、物流配送中心作为支撑服务于网站。  1月1日,和兴惠客的主打项目——内蒙古首家进口商品网站建成,其中最让人耳目一新的是云pos终端的落地。郑醴说,云pos落户电商便利店标志着经过这几年的努力,o2o概念在包头正式落地。这次使用的云pos机属于定制机型,厂家的硬件研发和生产需要一定的时间,此次的云pos机用了8个多月的时间才完成,落地之后顾客进入终端便利店,就可以直接点击云pos机的终端app图标进入网站,选购商品。一部分商品就在便利店中陈列销售,消费者可以直接拿走,不在便利店中的商品,可以通过点击订购,通过物流配送到家。  与银联合作,开网两小时卖了4万多  近年来,包头市委、市政府高度重视发展电子商务,促进我市网店、快递等相关产业发展。包钢集团可以说走在了我市电子商务发展的前沿,更踏出了钢企非钢产业发展最坚实的一步。  记者获悉,和兴惠客采用的云pos终端在全国也是首家。为推出这项服务,包钢万开公司和中国银联达成了战略合作合办伙伴关系,云pos终端成为中国银联上海总部唯一的o2o落地试点项目。郑醴介绍:“与中国银联对接时,最开始是做网上支付项目,去年中国银联内蒙古总公司正好在寻找一个合适的企业做o2o落地项目,在谈线上支付项目时双方又进入了深入沟通,内蒙古银联听到我们的想法之后,感觉我们就是他们寻找的电商合作伙伴,可以说一拍即合。”  和兴惠客的工作人员告诉记者,整个网站的商品以来自北美和欧洲28个国家、日韩和东南亚等国的进口食品,进口生鲜、冷链产品,进口洗化、日化商品为主要经营品类,进口商品经销总数将占到全网站商品总量的90%。另外还有来自全国各地的地方特产,以及包钢万开公司自主生产的绿色、安全、无公害米、面、粮油、蔬果及主厨食品,俨然一个大型“网络超市”。记者了解到,目前和兴惠客的签约便利店在包已经达到了1000家,按照和兴惠客的运营计划,包头的1000家便利店会全部使用云pos系统,到春节前会有100台进入店面,3月份左右包头所有的店面都将使用云pos系统,呼和浩特的800家店面春节后也会全面安装。据悉,试运行阶段和兴惠客每天点击浏览量是5000多,日均销售量在1-2万元,1月1日上午开网不到两个小时的时间销售了4万多元。“这样的成绩是我们没有想到的,其实开网之初我们有很多担心,看到这样的成绩,我们确定了市场对于进口商品的热衷。这次进口商品很多都是海外直接采购,很多商品与天猫、京东、一号店相比都有价格优势,我们的生鲜都是海外直接进口,捕捞地都是在公海和太平洋没有污染的地区,牛奶很多都是纯进口的。”说到这里,郑醴有些兴奋。  八大钢铁集团“撑腰”,跨区发展在即  纵观包头的超市业,竞争早已风生水起,外来的北京华联、王府井,本土的包百、永盛成等,可以说是遍地开花,包钢闯入超市业,真的需要几把刷子。  有关人士分析,做第三产业包钢有着得天独厚的条件。包钢依托巨大的人口资源,以及多年积累的硬件条件和广泛的人力资源,想在这个市场分得一杯羹并非难事。之前一直红火的万开食品,近几年方便社区的惠客超市,它们的成功都证明包钢做大非钢产业具有雄厚实力。  和兴惠客之所以能在很短的时间内吸引消费者,与其商业定位有着直接的关系,记者了解到,第一波上线的2300多个单品全部是进口商品。郑醴告诉记者,在选择商品前,他们本打算将进口商品和国产商品同时作为主营品,但公司进行市场调研后发现,食品安全已经上升到一定的高度,考虑到进口商品在安全检测标准更高这一特性,特别是消费数据显示,2014年进口商品在国内的销售是2013年的20倍,2015年预估会比2014年高出100倍,未来的两三年将达到一个高峰期。上海自贸区整体放开后,大量世界驰名品牌涌入中国,给和兴惠客提供了一个高端的平台,更坚定了他们的选择。  事实上,包头超市业都看到了进口商品的市场吸引力,都盯着这块蛋糕,纷纷抢占市场。郑醴自信地说,和兴惠客有自己的优势,目前很多商家做的都是区域化商品销售,数量有限、品种品类都不全,而和兴惠客的进口商品采取的是海外直接采购和中国区的总经销商走货,全部都是一手货源,具有明显的价格优势,完全可以和天猫、京东、一号店比价,2015年8月前,和兴惠客将会有2万个进口商品上线。  针对微店铺的快速发展,特别是进口商品销售的微商,和兴惠客也做了充足的应对准备。最近很多微商在网上都看到了一则广告——和兴惠客的“招募令”。记者获悉,和兴惠客公共平台的推出,就是想将微店铺的经营者招募到网站上,拓宽他们的“朋友圈”。郑醴说:“电商平台本身就是大资源汇聚平台,希望所有经营者一起在这个平台上共同发展。我们的招募令,就是想招募更多有电商创业的人,共同健康发展,平台将为他们提供仓储、物流、广告等,只需要电商寻找安全的货源,跟着大平台一同推广。”  据悉,和兴惠客在北京、呼和浩特都有分公司,未来的发展将面向全国。郑醴说,从前年开始,国内各大钢铁企业都通过电子商务的形式促进第三产业发展,包钢在各方支持下,勇敢踏出非钢产业之后,吸引了了国内多家钢铁大佬的关注。去年夏天,首钢、鞍钢、宝钢、济钢、唐钢等八大钢铁集团的代表到包头考察和兴惠客的市场发展,并达成初步意向,2015年以和兴惠客网站平台为龙头,将在八大钢铁集团的所在地同时推动和兴惠客的o2o项目。  郑醴初步估计,和兴惠客2014年-2015年包头地区预计将实现总销售额3.5亿元,不仅会极大地带动我市第三产业的发展,更会为困境中的钢铁企业找到一条新的发展之路,促进包头经济社会平稳健康运行。

相关文章